|
Hospodářský výsledek
vyjadřuje syntetický výsledek činnosti podniku podle
platné metodiky celostátního výkaznictví, převedený na obsahově
srovnatelné údaje v běžných cenách. Obsahuje tvorbu i rozdělení
HV a je členěn na výkony a základní nákladové položky: odpisy,
materiálové náklady, mzdové náklady, finanční náklady, uvádí i
režii a rozdělení HV na odvody a fondy.
Jako ukazatel HV byl mimo krátké období po roce 1967 (kdy byl
jako hlavní ukazatel HV hodnocen tzv.hrubý důchod = výkony minus
materiálové náklady) byl používán čistý (bilanční) zisk.
Porovnání výsledků je ovlivněno i celostátními změnami cenové
baze (zejména zavedení VRCV v roce 1967) a metodiky vykazování a
zahrnování dílčích položek do vykazovaných skupin (např.ve mzdách
jsou zahrnuty pouze korunové části platů námořžníků.,devizové
části vyplácené v měně SZ --výměna části platu při
najetí přístavu v SZ- i KS -naloďovací příplatek, který
kompenzoval část výloh ve volnoměnové oblasti).
| |
výkony |
odpisy |
mat. |
ostatní |
celkem |
mzdy |
náklady |
hrubý zisk |
| rok |
|
|
|
|
|
|
celkem |
celkem |
| 1959 |
39,0 |
6,5 |
23,3 |
|
29,8 |
3,6 |
33,4 |
5,6 |
| 1960 |
55,0 |
10,7 |
28,2 |
|
38,9 |
5,4 |
44,3 |
10,7 |
| 1961 |
53,0 |
11,3 |
26,5 |
|
37,8 |
5,8 |
43,6 |
9,4 |
| 1962 |
57,0 |
11,1 |
25,8 |
|
36,9 |
5,3 |
42,2 |
14,8 |
| 1963 |
70,0 |
10,9 |
26,1 |
|
37,0 |
5,4 |
42,4 |
27,6 |
| 1964 |
85,0 |
13,9 |
34,6 |
|
48,5 |
6,3 |
54,8 |
30,2 |
| 1965 |
85,0 |
13,3 |
32,0 |
|
45,3 |
5,8 |
51,1 |
33,9 |
| 1966 |
69,0 |
11,3 |
28,6 |
|
39,8 |
4,8 |
44,6 |
24,4 |
| 1967 |
148,9 |
25,5 |
61,1 |
|
86,6 |
15,3 |
101,9 |
47,0 |
| 1968 |
188,6 |
26,9 |
60,2 |
|
87,1 |
17,0 |
104,1 |
84,6 |
| 1969 |
193,7 |
39,7 |
65,5 |
|
105,2 |
20,3 |
125,4 |
68,3 |
| 1970 |
209,4 |
45,0 |
67,7 |
|
112,7 |
23,8 |
136,5 |
72,9 |
| 1971 |
271,1 |
48,9 |
113,5 |
|
162,4 |
25,1 |
197,9 |
73,2 |
| 1972 |
218,9 |
53,4 |
113,5 |
|
166,9 |
27,8 |
194,7 |
24,2 |
| 1973 |
289,3 |
57,0 |
86,1 |
|
143,2 |
32,7 |
175,9 |
113,4 |
| 1974 |
399,0 |
64,3 |
167,1 |
|
231,4 |
35,8 |
267,2 |
131,7 |
| 1975 |
463,0 |
68,5 |
200,9 |
|
269,4 |
36,5 |
305,9 |
157,1 |
| 1976 |
476,6 |
69,3 |
215,2 |
|
284,5 |
37,9 |
322,4 |
154,2 |
| 1977 |
368,7 |
52,6 |
163,6 |
|
216,2 |
37,1 |
253,2 |
115,4 |
| 1978 |
355,8 |
53,0 |
192,2 |
|
245,3 |
42,0 |
287,2 |
68,6 |
| 1979 |
389,4 |
47,4 |
198,2 |
|
245,6 |
45,0 |
290,5 |
98,9 |
| 1980 |
467,9 |
46,1 |
258,4 |
|
304,5 |
47,6 |
352,0 |
115,8 |
| 1981 |
576,6 |
74,5 |
280,7 |
|
355,2 |
54,5 |
409,7 |
166,9 |
| 1982 |
542,7 |
89,7 |
271,6 |
|
361,3 |
59,7 |
421,0 |
121,7 |
| 1983 |
424,3 |
86,0 |
283,9 |
|
369,8 |
59,5 |
429,4 |
-5,1 |
| 1984 |
506,1 |
83,6 |
279,7 |
|
363,3 |
51,4 |
414,7 |
91,5 |
| 1985 |
540,2 |
82,1 |
308,6 |
|
390,8 |
53,6 |
444,3 |
95,9 |
| 1986 |
480,9 |
81,0 |
256,5 |
|
337,4 |
50,0 |
387,5 |
93,4 |
| 1987 |
372,8 |
61,0 |
169,6 |
|
230,7 |
46,9 |
277,6 |
95,3 |
| 1988 |
436,5 |
77,3 |
211,7 |
8,0 |
297,0 |
48,1 |
345,1 |
91,4 |
| 1989 |
628,7 |
116,8 |
298,5 |
|
415,3 |
54,8 |
470,1 |
158,6 |
| 1990 |
802,5 |
150,3 |
415,0 |
|
565,3 |
66,6 |
631,9 |
170,7 |
| 1991 |
1204,9 |
216,6 |
468,0 |
|
684,6 |
71,6 |
756,2 |
448,8 |
| 1992 |
1212,2 |
403,0 |
409,6 |
|
812,6 |
73,6 |
886,2 |
325,9 |
| 1993 |
1653,5 |
172,4 |
872,8 |
|
1045,2 |
138,4 |
1183,5 |
470,0 |
| 1994 |
2288,0 |
167,9 |
1130,9 |
|
1298,8 |
174,0 |
1472,8 |
815,2 |
| 1995 |
1421,9 |
147,1 |
554,2 |
-33,0 |
668,3 |
211,1 |
879,4 |
542,5 |
| 1996 |
1340,9 |
86,7 |
516,9 |
-93,6 |
510,0 |
212,2 |
722,2 |
618,7 |
| 1997 |
2678,9 |
322,4 |
660,7 |
2,9 |
986,0 |
272,4 |
1258,5 |
1420,5 |
| 1998 |
900,9 |
308,9 |
2428,8 |
4,9 |
2742,6 |
209,4 |
2952,1 |
-2051,2 |
| 1952-1998 |
22965,9 |
3513,8 |
12006,2 |
-110,8 |
15409,2 |
2393,8 |
17813,5 |
5152,5 |
Vývoj HV v podstatě koresponduje s finančním výsledkem provozu
lodí, ale je ovlivněn tvorbou a čerpáním přípustných rezerv,
časovým rozlišením, bilancí škod a pojistných náhrad a výsledky
prodeje lodí . S vyjímkou roku 1983 (ale i v tomto roce byl
výsledek upraven účelovou dotací FMZO) byl výsledek vždy
aktivní.
Náhrady mank a škod se jako samostatná položka objevují až v
roce 1977 stejně jako finanční náklady, příspěvek na sociální
zabezpečení pak od jeho zavedení v roce 1970.
| |
hrubý zisk |
náhrady |
finanční
|
příspěvek
|
ostatní |
čistý zisk |
ost.zdroje- |
celkem |
| rok |
celkem |
man.+šk. |
náklady |
soc.zab. |
celkem |
celkem |
dot.FMZO |
k rozd. |
| 1959 |
5,6 |
|
|
|
0,4 |
5,2 |
|
10,3 |
| 1960 |
10,7 |
|
|
|
0,5 |
10,2 |
|
20,4 |
| 1961 |
9,4 |
|
|
|
0,3 |
9,0 |
|
18,1 |
| 1962 |
14,8 |
|
|
|
0,6 |
14,1 |
|
28,3 |
| 1963 |
27,6 |
|
|
|
1,1 |
26,4 |
|
52,8 |
| 1964 |
30,2 |
|
|
|
1,3 |
28,9 |
|
57,8 |
| 1965 |
33,9 |
|
|
|
1,0 |
32,9 |
|
65,8 |
| 1966 |
24,4 |
|
|
|
1,3 |
23,1 |
|
46,3 |
| 1967 |
47,0 |
|
|
|
0,7 |
47,7 |
|
47,7 |
| 1968 |
84,6 |
|
|
|
0,2 |
84,8 |
|
84,8 |
| 1969 |
68,3 |
|
|
|
13,0 |
81,3 |
|
81,3 |
| 1970 |
72,9 |
|
|
4,6 |
2,0 |
70,3 |
|
70,3 |
| 1971 |
73,2 |
|
|
4,8 |
-0,6 |
78,2 |
|
78,2 |
| 1972 |
24,2 |
|
|
5,2 |
4,1 |
23,1 |
|
23,1 |
| 1973 |
113,4 |
|
|
6,4 |
-10,1 |
97,0 |
|
97,0 |
| 1974 |
131,7 |
|
|
7,2 |
1,5 |
126,1 |
|
126,1 |
| 1975 |
157,1 |
|
|
7,4 |
-11,5 |
138,3 |
|
138,3 |
| 1976 |
154,2 |
|
|
7,0 |
1,2 |
148,4 |
|
148,4 |
| 1977 |
115,4 |
5,1 |
16,6 |
6,4 |
-6,8 |
90,7 |
|
90,7 |
| 1978 |
68,6 |
4,7 |
21,2 |
7,0 |
1,1 |
46,2 |
|
46,2 |
| 1979 |
98,9 |
2,2 |
24,5 |
7,5 |
0,2 |
69,4 |
|
69,4 |
| 1980 |
115,8 |
2,3 |
25,7 |
7,6 |
0,5 |
85,3 |
|
85,3 |
| 1981 |
166,9 |
5,2 |
37,9 |
8,8 |
10,2 |
135,5 |
|
135,5 |
| 1982 |
121,7 |
0,0 |
57,9 |
9,5 |
6,4 |
60,6 |
|
60,6 |
| 1983 |
-5,1 |
-0,3 |
60,1 |
9,5 |
8,2 |
-66,7 |
77,0 |
10,3 |
| 1984 |
91,5 |
0,0 |
55,5 |
10,0 |
0,3 |
26,2 |
|
26,2 |
| 1985 |
95,9 |
0,0 |
53,0 |
10,1 |
1,8 |
34,7 |
|
34,7 |
| 1986 |
93,4 |
-0,2 |
61,3 |
10,3 |
3,3 |
35,2 |
|
35,2 |
| 1987 |
95,3 |
-0,5 |
38,5 |
9,7 |
4,8 |
51,3 |
|
51,3 |
| 1988 |
91,4 |
0,0 |
37,2 |
10,1 |
2,3 |
46,4 |
|
46,4 |
| 1989 |
158,6 |
-0,4 |
45,6 |
12,5 |
9,3 |
109,4 |
|
109,4 |
| 1990 |
170,7 |
-0,2 |
173,1 |
|
79,0 |
76,4 |
88,1 |
164,5 |
| 1991 |
448,8 |
-0,2 |
335,5 |
|
160,9 |
273,9 |
7,1 |
281,0 |
| 1992 |
325,9 |
-4,4 |
306,8 |
|
55,1 |
69,9 |
7,1 |
77,0 |
| 1993 |
470,0 |
-0,3 |
200,7 |
|
2,1 |
271,1 |
|
271,1 |
| 1994 |
815,2 |
0,0 |
207,2 |
|
5,0 |
613,0 |
|
613,0 |
| 1995 |
542,5 |
|
180,6 |
|
-0,3 |
362,2 |
|
362,1 |
| 1996 |
618,7 |
|
184,6 |
|
0,0 |
434,1 |
|
434,1 |
| 1997 |
1420,5 |
|
358,1 |
|
-6,9 |
1069,3 |
|
1069,3 |
| 1998 |
-2051,2 |
|
301,5 |
|
0,0 |
-2352,7 |
|
-2352,7 |
| 1952-1998 |
5152,5 |
12,9 |
2783,0 |
161,5 |
343,7 |
2586,4 |
179,4 |
2915,5 |
Dělení zisku mezi partnery vyplývalo z výsledků lodí, která
strana vlastnila, režie se dělila podle počtu provozovaných
jednotek obou stran.
Rozdělení zisku mezi partnery v ČNP
| |
hrubý zisk |
|
|
ostatní |
|
|
čistý zisk |
|
|
režie |
% z |
| rok |
celkem |
čs. |
čín. |
celkem |
čs. |
čín. |
celkem |
čs. |
čín. |
celkem |
výkonů |
| 1959 |
5,6 |
0,0 |
5,6 |
0,4 |
0,1 |
0,3 |
5,2 |
-0,1 |
5,2 |
0,4 |
1,0 |
| 1960 |
10,7 |
3,2 |
7,6 |
0,5 |
0,0 |
0,5 |
10,2 |
3,1 |
7,0 |
0,7 |
1,3 |
| 1961 |
9,4 |
5,0 |
4,4 |
0,3 |
-0,3 |
0,6 |
9,0 |
5,2 |
3,8 |
0,9 |
1,7 |
| 1962 |
14,8 |
9,0 |
5,8 |
0,6 |
0,0 |
0,7 |
14,1 |
9,0 |
5,1 |
1,0 |
1,7 |
| 1963 |
27,6 |
10,8 |
16,8 |
1,1 |
0,2 |
0,9 |
26,4 |
10,5 |
15,9 |
1,3 |
1,8 |
| 1964 |
30,2 |
18,1 |
12,1 |
1,3 |
0,5 |
0,8 |
28,9 |
17,6 |
11,3 |
1,4 |
1,6 |
| 1965 |
33,9 |
24,1 |
9,8 |
1,0 |
0,4 |
0,7 |
32,9 |
23,8 |
9,1 |
1,4 |
1,7 |
| 1966 |
24,4 |
18,1 |
6,3 |
1,3 |
0,8 |
0,5 |
23,1 |
17,3 |
5,8 |
1,5 |
2,2 |
| 1959-66 |
156,5 |
88,3 |
68,3 |
6,7 |
1,7 |
4,9 |
149,9 |
86,5 |
63,3 |
8,5 |
1,7 |
Od roku 1967 byly v podniku uplatněny pravidla nové soustavy
řízení a podnik byl zařazen stejně jako ostatní organizace
zahraničního obchodu do systému hospodaření včetně odvodů do
státního rozpočtu a přídělu do podnikových fondů.
| |
celkem |
odvody |
%
|
příděly
|
div.a |
ostatní |
nerozd. |
režie |
% režie z |
| rok |
k rozd. |
|
odvodů |
fondům |
tant. |
|
HV |
celkem |
výkonů |
| 1967 |
47,7 |
11,3 |
23,6 |
36,5 |
|
|
|
3,3 |
2,2 |
| 1968 |
84,8 |
23,8 |
28,0 |
61,0 |
|
|
|
3,1 |
1,6 |
| 1969 |
81,3 |
39,1 |
48,1 |
42,2 |
|
|
|
1,5 |
0,8 |
| 1970 |
70,3 |
51,7 |
73,5 |
18,6 |
|
|
|
1,5 |
0,7 |
| 1971 |
78,2 |
46,9 |
60,0 |
20,9 |
|
|
|
2,0 |
0,7 |
| 1972 |
23,1 |
21,2 |
91,8 |
1,9 |
|
|
|
6,9 |
3,1 |
| 1973 |
97,0 |
77,0 |
79,4 |
19,8 |
|
|
|
7,8 |
2,7 |
| 1974 |
126,1 |
105,6 |
83,7 |
4,0 |
|
|
|
7,1 |
1,8 |
| 1975 |
138,3 |
106,2 |
76,8 |
32,0 |
|
|
|
9,1 |
2,0 |
| 1976 |
148,4 |
144,8 |
97,6 |
3,6 |
|
|
|
9,4 |
2,0 |
| 1977 |
90,7 |
88,3 |
97,4 |
2,4 |
|
|
|
10,0 |
2,7 |
| 1978 |
46,2 |
42,4 |
91,8 |
3,8 |
|
|
|
11,0 |
3,1 |
| 1979 |
69,4 |
66,8 |
96,2 |
2,6 |
|
|
|
14,4 |
3,7 |
| 1980 |
85,3 |
71,5 |
83,8 |
13,8 |
|
|
|
14,2 |
3,0 |
| 1981 |
135,5 |
108,2 |
79,8 |
27,3 |
|
|
|
16,5 |
2,9 |
| 1982 |
60,6 |
54,0 |
89,0 |
6,6 |
|
|
|
15,9 |
2,9 |
| 1983 |
10,3 |
7,0 |
68,0 |
3,3 |
|
|
|
15,4 |
3,6 |
| 1984 |
26,2 |
21,3 |
81,3 |
1,9 |
|
|
|
16,1 |
3,2 |
| 1985 |
34,7 |
27,9 |
80,6 |
6,7 |
|
|
|
16,7 |
3,1 |
| 1986 |
35,2 |
28,4 |
80,7 |
6,8 |
|
|
|
15,6 |
3,2 |
| 1987 |
51,3 |
42,3 |
82,3 |
9,1 |
|
|
|
18,3 |
4,9 |
| 1988 |
46,4 |
37,1 |
80,0 |
9,3 |
|
|
|
19,4 |
4,4 |
| 1989 |
109,4 |
87,5 |
80,0 |
21,9 |
|
|
|
20,9 |
3,3 |
| 1990 |
164,5 |
49,6 |
30,2 |
114,8 |
|
|
|
24,4 |
3,0 |
| 1991 |
281,0 |
150,7 |
53,6 |
130,4 |
|
|
|
44,2 |
3,7 |
| 1992 |
77,0 |
37,9 |
49,2 |
16,1 |
23,0 |
|
|
54,6 |
4,5 |
| 1993 |
271,1 |
73,3 |
27,0 |
4,3 |
60,9 |
|
132,6 |
77,6 |
4,7 |
| 1994 |
613,0 |
|
0,0 |
5,4 |
64,4 |
|
543,3 |
90,0 |
3,9 |
| 1995 |
362,1 |
|
0,0 |
|
2,9 |
|
359,2 |
|
|
| 1996 |
434,1 |
|
0,0 |
3,8 |
6,3 |
|
424,0 |
|
|
| 1997 |
1069,3 |
|
0,0 |
0,2 |
1,8 |
2,0 |
1065,3 |
|
|
| 1998 |
-2352,7 |
|
0,0 |
|
2,7 |
|
-2355,4 |
|
|
| 1952-1998 |
2915,5 |
1621,8 |
70,9 |
630,9 |
162,0 |
2,0 |
168,9 |
555,0 |
2,9 |
Odvody v období plánovaného hospodářství byly počínaje rokem
1970 vysoké a za celé období 1967-1993 činí téměř 71%. Větší
část tohoto období vyjma se vyznačuje centrální regulací,
při níž často nedostatečná tvorba podnikových fondů byla řešena
přerozdělením, převážně na úrovni ministerstva zahraničního
obchodu nebo financí.
V průběhu tohoto období byly realizovány i některé modely
samofinancování (např.vytvářen fond rozvoje floty, který však
byl při požáru Veletržního paláce zlikvidován bez náhrady a
použit na financování výstavby nových budov pro PZO).
Režie zahrnuje náklady na provoz řídícího a správního aparátu v
ústředí v Praze a při absolutním růstu v důsledku zvyšování
počtu provozovaných jednotek i inflace se pohybuje se v rozmezí
do 5% a v průměru okolo 3% z dosažených výkonů.
Rekapitulace výsledků podle období ukazuje, že nejvyšší čistý
zisk byl vyprodukován v období 1967-76 (vysoká rentabilita v
důsledku dobré skladby zboží, příznivé konjunktury námořního
trhu a vysokých koeficientů VRCV i délky období) a1991-4
(větší, zčásti restrukturalizovaná flota, odstranění
vnějších překážek i vnitřních zábran, vysoký kurs USD).
| |
výkony |
hrubý
|
ostatní |
čistý
|
celkem |
odvody |
%
|
příděly
|
režie |
% z |
| rok |
|
zisk |
celkem |
zisk |
k rozd. |
|
|
fondům |
celkem |
výkonů |
| 1959-66 |
513,0 |
156,5 |
6,7 |
149,9 |
299,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
8,5 |
1,7 |
| 1967-76 |
2858,6 |
926,6 |
0,6 |
895,1 |
895,1 |
627,5 |
70,1 |
240,5 |
51,6 |
1,8 |
| 1977-83 |
3125,4 |
682,3 |
19,7 |
421,1 |
498,1 |
438,2 |
88,0 |
59,8 |
97,3 |
3,1 |
| 1984-90 |
3767,8 |
796,7 |
100,9 |
379,6 |
467,7 |
294,2 |
62,9 |
170,5 |
131,4 |
3,5 |
| 1991-94 |
6358,6 |
2059,9 |
223,1 |
1227,9 |
1242,1 |
261,9 |
21,1 |
156,1 |
266,3 |
4,2 |
| 1995-98 |
6342,5 |
530,4 |
-7,2 |
-487,1 |
-487,2 |
0,0 |
0,0 |
4,0 |
0,0 |
0,0 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1952-98 |
22965,9 |
5152,5 |
343,7 |
2586,4 |
2915,5 |
1621,8 |
55,6 |
630,9 |
555,0 |
2,4 |
Výrazný propad je v posledním období, kdy výsledek podniku v
roce 1998 je hluboce ztrátový promítnutím rezervy na neuhrazené
pohledávky za lodě prodané dceřinými společnostmi, přestože
výsledek provozu lodí byl i v tomto roce aktivní..
|